Jumat, 24 April 2015

Analisis 7P pada Bank Syariah Bukopin

Nurul Siyam Aprila
EK-18
Student of Master Program in Management
School of Business Bogor Agriculture University
(www.mb.ipb.ac.id / www.ipb.ac.id)
Pengajar :
§  Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.Sc. (www.ujansumarwan.blog.mb.ipb.ac.id, www.sumarwan.staff.ipb.ac.id, sumarwan@mb.ipb.ac.id)
§  Dr. Ir. Hartoyo, M.Sc.
§  Dr. Ir. Dodik Nur Rachmat, M.Sc.F.
§  Dr. Kirbandoko, M.S.M.
§  Dr. Ir. Mukhammad Najib, M.M.

1.Product

·         Bank Syariah Bukopin memanfaatkan produk-produk tabungan yang mereka keluarkan untuk menarik minat masyarakat menjadi nasabah mereka. dengan sangat mengerti dan memahami kebutuhan beragam masyarakat.
·          Strategi Bank Syariah Bukopin masih bersifat follow market yaitu mengambil produk yang sudah exits di pasar perbankan syariah.
·         Menggunakan “iB”  sebagai branding produknya.

2. Promotion
Promosi adalah kegiatan mengkomunikasikan informasi dari penjual kepada konsumen atau pihak lain dalam saluran penjualan untuk mempengaruhi sikap dan perilaku. Melalui periklanan suatu perusahaan mengarahkan komunikasi persuasif pada pembeli sasaran dan masyarakat melalui media-media yang disebut dengan media massa seperti Koran, majalah, tabloid, radio, televise dan direct mail (Baker, 2000:7).
Media promosi yang dapat digunakan pada bisnis ini antara lain (1) Periklanan, (2) Promosi penjualan, (3) Publisitas dan hubungan masyarakat, dan (4) Pemasaran langsung. Penentuan media promosi yang akan digunakan didasarkan pada jenis dan bentuk produk itu sendiri.
Promosi pada Bank Syariah Bukopin adalah sebagai berikut:

Mengadakan Berkah iB Siaga Berhadiah.
Melakukan kerjasama dengan pihak lain.

3. Price
Penetapan harga merupakan suatu hal penting . perusahaan akan melakukan hal ini dengan penuh pertimbangan karena penetapan harga akan dapat mempengaruhi pendapatan total dan biaya. Harga merupakan faktor utama penentu posisi dan harus diputuskan sesuai dengan pasar sasaran, bauran ragam produk, dan pelayanan, serta persaingan. 
  • Setoran Awal                       : Rp. 20.000,-
  • Setoran berikutnya              : Rp. 10.000,-
  • Saldo minimum                    : Rp. 20.000,-
  • Penarikan melalui teller
    Minimal    Rp. 100.000,-
    Maksimal Rp. 100 Juta / hari (dengan konfirmasi)
  • Penarikan melalui ATM      : Maks Rp. 10 Juta / hari
  • Pemindahbukuan di ATM   : Maks Rp. 25 Juta / hari

Biaya-Biaya

  • Bebas biaya administrasi bulanan
  • Bebas biaya administrasi ATM
  • Bebas biaya penarikan tunai di teller
  • Biaya saldo dorman (tidak ada transaksi 6 bulan berturut-turut) sebesar RP. 2.000,-/ bulan

Penutupan Rekening
  • Biaya Penutupan rekening atas permintaan nasabah sebesar Rp. 20.000,-
  • Apabila saldo rekening mencapai kurang dari saldo minimal selama 6 bulan berturut-turut, maka rekening akan ditutup oleh sistem dengan biaya penutupan rekening sebesar sisa saldo
4. Place
Tempat atau lokasi yang strategis akan menjadi salah satu keuntungan bagi perusahaan karena mudah terjangkau oleh konsumennya. dalam pemilihan lokasi, Bank Syariah Bukopin mempertimbangkan untuk membuka cabang baru kantornya pada wilayah yang cukup strategis.
5.People
Bank syariah Bukopin terus melakukan pengembangan struktur organisasinya. Selain itu juga melakukan pengembangan dan pelatihan terhadap SDM nya.

6.Process
Proses adalah kegiatan yang menunjukkan bagaimana pelayanan diberikan kepada konsumen selama melakukan pembelian barang. Pengelola usaha melalui front liner sering menawarkan berbagai macam bentuk pelayanan untuk tujuan menarik konsumen. Memberikan pelayanan yang baik dan memuaskan nasabah menjadi salah satu fokus utama Perseroan dalam menjalankan bisnis bank. Melalui upaya itu tingkat kepercayaan nasabah diharapkan terus meningkat dari waktu ke waktu. Dengan meningkatnya kepercayaan nasabah, pertumbuhan bisnis Perseroan diharapkan bisa terus meningkat dan berkesinambungan.

7.Physical Evidence

Dengan semakin kompleksnya jenis traksaksi perbankan, diperlukan inovasi dan pengembangan produk yang dapat menjawab tantangan tersebut. Bank Syariah Bukopin menjawab kebutuhan tersebut melalui pelayanan yang menawarkan kemudahan kepada.

Quote of Chocolate Wars: Mars & Hershey

“Persaingan meningkatkan inovasi”

Jumat, 13 Maret 2015

MENEJEMEN PEMASARAN

Nurul Siyam Aprila
EK-18
Student of Master Program in Management
School of Business Bogor Agriculture University
(www.mb.ipb.ac.id / www.ipb.ac.id)
Pengajar :
§  Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan, M.Sc. (www.ujansumarwan.blog.mb.ipb.ac.id, www.sumarwan.staff.ipb.ac.id, sumarwan@mb.ipb.ac.id)
§  Dr. Ir. Hartoyo, M.Sc.
§  Dr. Ir. Dodik Nur Rachmat, M.Sc.F.
§  Dr. Kirbandoko, M.S.M.
§  Dr. Ir. Mukhammad Najib, M.M.
Kesan :
Kesan kuliah pertama Manajemen Pemasaran oleh Bapak Prof. Dr. Ir. Ujang Sumarwan,MSc pada Febuari 2015 di Gedung MB IPB, membuat  pengetahuan baru bagi saya terkait dunia pemasaran dan hal tersebut membuat saya menjadi lebih ingin memahaminya. Bahan perkulihaan diberikan secara sistematis serta menggunakan contoh nyata dari perusahaan.  Dalam perkuliah pertama tersebut dijelaskan mengenai bagaimana menyusun rencana pemasaran. Dimana rencana pemasaran merupakan instrumen untuk mengarahkan dan mengkoordinasikan usaha pemasaran . Rencana pemasaran beroperasi pada 2 level yaitu level strategik dan level taktis. Level Strategik membentangkan pasar sasaran dan proposisi nilai yang akan ditwarkan, berdasarkan pada analisis peluang pasar terbaik. Sedangkan Level taktis menspesifikasikan taktis pasar, termasuk fitur produk, promosi, perdangan, penetapan harga, saluran penjualan dan layanan. Terdapat langkah-langkah dalam menyusun rencana pemasaran yaitu:
1.      Company Description meliputi nama perusahaan dan alamat.
2.       Strategis Focus and Plan (Company Profiles)
3.      Struktur Organisasi Perusahaan, menggambarkan struktur organisasi perusahaan dana nama – nama yang menduduki setiap struktur dalam perusahaan tersebut.
4.      Scope of marketing , menjelaskan nama produk dan jasa yang dihasilkan  dan merek pada setiap produk dan jasa.
5.      Core Competency  and  Sustainable competitive Advantage, Core competency menggambarkan keahlian apa yang dimiliki oleh perusahaan.
6.      Situasion Analysis,
7.      Identifying company’s competitive strategies, bagian  ini menjelaskan bagaiman strategi yang digunakan dalam menghadapi pesaing.Pertama kita harus dapat menjelaskan siklus hidup produk kita pada posisi apa.Kemudian baru menentukan competitive strtegies yang akan dijalankan berdasarkan siklus hidup produk yang kita produksi.
8.      Strategi formulation.Bagian ini menjelaskan strategi yang dipakai untuk produk dan merek yang dipasarkan.
9.      Product and Marekt Fokus
10.  Marketing Program , Strategi pemasaran terdiri dari:Pengambilan keputusan tentang biaya pemasaran.Bauran yang dikenal sebagi 4P(Product , Price, Place and Promotion).
11.  Analyze Product Strategies,, Bagian ini menjelaskan bagaimana lini produsct yang dihasilkan , berapa jumlah yang dibuat dan bagaimana strategi bandingnya , jelaskan pula variasi dari setiap produk , apakah melaksanakan strategi perluasan lini produk .yaitu mengembangkan produk baru dengan merek yang sama atau merek yang berbeda.
12.  Analyze Price Strategies , Jelaskan strategi harga yang akan dilaksanakan>apakah akan melaksanakan strategi berdasarkan biaya atau berdasarkan permintaan pasar atau berdasarkan persaingan atau berdasaarkan kebutuhan konsumen atau apakah akan melaksanakan strategi harga untuk produk baru.
13.  Analyze Place Strategies.
14.   Analyze promotion Strategies.
15.  Market entry Strategies (Modes of Entry into Foreign Market)
16.   Financial Data and Projections
17.   Implementation Plan
18.  Evaluation and Control
Text Book
Ujang Sumarwan (editor). 2015. Pemasaran Strategic: Perspektif Perlilaku Konsumen dan Marketing Plan. IPB Press.
Silahkan download e-book:
2015 01 BUKU Pemasaran Strategik Perspektif Perilaku Konsumen dan Marketing Plan
buku2
Sumarwan Ujang; Agus Djunaedi; Aviliani; H.C Royke; Jusuf Agus Sayono; Rico R Budidarmo; Sofyan Rambe. (Strategic Marketing: Strategy for Corporate Growth and Share Holder Value).-Pemasaran Strategik: Strategi Untuk Pertumbuhan Perusahaan dalam Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham . Published byInti Prima, Februari 2009, ISBN 979-450-451-3 Please dowload link below for book preview:
Silahkan download e-book:
2009 UJANG SUMARWAN PEMASARAN STRATEGIK – STRATEGI UNTUK PERTUMBUHAN PERUSAHAAN
buku2'
Silahkan download e-book:
2010 UJANG SUMARWAN PEMASARAN STRATEGIK – PERSPEKTIF VALUE-BASED MARKETING
buku3'